Caras/os Companheiras/os da CEDRO
Na data em que a nossa Cooperativa de Consultoria,
Projetos e Serviços em Desenvolvimento Sustentável – CEDRO –
completa seu 14º ano de existência (em 23 de maio último)*, não poderíamos
deixar de enviar uma saudação aos nossos Sócio-cooperados, parabenizando-os
pela responsabilidade que cada um tem na existência – e, principalmente, na
resistência – ao longo desses anos, da nossa instituição no ramo do
cooperativismo de trabalho voltado à agricultura familiar
e à economia solidária no Estado do Rio de Janeiro. Certamente que os
aportes de cada um são diferenciados; alguns com uma participação mais efetiva
e mais dedicada, outros com uma contribuição mais pontual;
contudo, a soma dessas contribuições é que dá liga e cimenta o
caminho que nossa Cooperativa vem trilhando e pretende continuar construindo
nos próximos anos.
Oxalá, possamos continuar existindo e crescendo, no mínimo, pelas
próximas décadas; ainda que nós, profissionais diversos, passemos, o que
estamos fazendo hoje, certamente, será a garantia de que a CEDRO permanecerá
firme e forte, dando frutos e consolidando sua contribuição no cenário
fluminense e, quiçá, brasileiro.
Saudamos, nesta data, todas as sete Diretorias anteriores que deram vida
e vigor à Cooperativa. Reconhecemos a importância do seu
trabalho e sua valorosa contribuição na constituição e consolidação da
identidade da CEDRO e no reconhecimento público do
qual a Cooperativa é detentora atualmente.
Por outra, gostaríamos de fazer um balanço da Nova Gestão da CEDRO,
iniciada há dois meses e pela qual estaremos responsáveis nos próximos dois
anos, até o fechamento desse ciclo, em março de 2015, salientando, de
antemão, a contribuição inicial, fundamental, da gestão anterior,
garantindo que a transição ocorresse da forma mais plena e tranquila
possível.
Vamos ao balanço, propriamente dito.
Tão pronto assumimos a gestão, diante da solicitação de
encerramento do ciclo de prestação de serviços de contabilidade, que contava 09
anos, por parte da Importa Contabilidade, abrimos uma rodada de consultas,
reuniões e solicitação de orçamentos a diversas empresas similares,
atuando no campo, principalmente, das organizações não governamentais, uma vez
que a assessoria contábil voltada especificamente às cooperativas de
trabalho ainda carece de empresas especializadas. Nessa procura, recebemos
orçamentos da Atos e Fatos Contabilidade, da Patrimonii Contabilidade e da
Amaral Contabilidade e Auditoria; no balanço de custos e benefícios, optamos
pela última, uma vez ser esta a única empresa que está também no ramo
da prestação de serviços de contabilidade a cooperativas, além de ter
sido a primeira empresa que prestou-nos esse serviço ainda quando
estávamos incubados junto ao Cefet, em Campos dos Goytacazes, no já distante
ano de 1999.
No campo dos Projetos, implementamos, imediatamente, uma primeira rodada
de Reuniões entre a Direção Executiva da Cooperativa e os Coordenadores de
cada um dos Projetos em execução atualmente. Assim, estivemos reunidos com
Eduardo Barcelos e Rafael Paiva, que estão à frente do Projeto ATES,
que se encontra no seu 3º Aditivo; com Nelson Rodrigues e Joana Gonçalves
(respectivamente Coordenador e Técnica do Projeto Base de Serviços), em fase de
consolidação; com Generosa Silva, Coordenadora do Projeto PNAE/Nutre, em sua
etapa final, fruto de um termo Aditivo; e, com Fernanda
Belmoki, à frente do Projeto ATER Sustentabilidade, nas providências a retomada de atividades no início
de junho próximo na Região Noroeste Fluminense. De acordo com as necessidades
que foram se apresentando, voltamos a nos reunir, pelo menos, mais
uma vez com cada uma destas Coordenações; com a Coordenação da ATES
as reuniões foram quase que semanais, uma vez que fatores como dimensão da
Equipe, dificuldades e processos peculiares a cada um dos Núcleos
Operacionais, exigiram que assim se procedesse.
Nesse período, conseguimos, conjuntamente com a Coordenação da
ATES, fazer uma rodada inicial de visitas aos escritórios locais e Reuniões com
as Equipes (Coordenações e Técnicos de campo) dos Núcleos Operacionais Casimiro
de Abreu, Litorânea e Conceição/Carapebus; atendendo às demandas que se
apresentaram, voltamos aos NOs Conceição/Carapebus e Litorânea. Pela limitação
de tempo, ainda não conseguimos implementar a mesma dinâmica junto ao
NO Campos/Itaperuna – o que será feito tão pronto se consiga ajustar as
agendas.
Apoiando a iniciativa e proatividade dos Cooperados Lia Caldas
e Juliano Palm, contribuímos com a elaboração do Projeto Sala Verde
Saberes e Sabedorias, apresentado ao Ministério do Meio Ambiente, com chances
concretas de aprovação. O Cooperado Eduardo Barcelos também somou esforços no
Projeto que visa à constituição de um espaço, em São Pedro da Serra,
distrito de Nova Friburgo, para recebimento dos inúmeros materiais
didáticos e de comunicação produzidos pelo Ministério e destinados, principalmente, à Educação
Ambiental, estando à disposição dos diversos Projetos da CEDRO.
No campo ainda dos Projetos, a Diretoria apoiou
ainda a retomada dos Projetos Técnicos das Cooperativas Coapinc (PA
Santo Inácio, Trajano de Moraes), Pacova (Paraty) e Coopmac (Macaé),
apresentados, juntamente com o Projeto voltado a melhorias da
infraestrutura da própria CEDRO, ao Edital BNDES/Unicafes. No atendimento
às pendências e adequações dos Projetos das Cooperativas, estiveram
novamente à frente os Cooperados Nelson Rodrigues e Ney Aleixo, dando
continuidade ao trabalho iniciado ainda na gestão anterior.
Apoiou-se a Cooperada Generosa Silva na retomada da elaboração
técnica e orçamentária e negociação junto à Fundação Banco do Brasil
do Projeto PAIS (Produção Agroecológica Integrada Sustentável), através do
qual a CEDRO executará atividades junto a 35
Agricultores Familiares dos municípios de Campos dos Goytacazes e de São José
de Ubá, em parceria com as atividades das Cooperativas Coperiguaçu, do Paraná e
Costec, de Goiás.
Da mesma forma, apoiou-se a elaboração de um Projeto da
Coapinc, de Trajano de Morais, voltado ao Edital Terra Forte, cuja coordenação
da elaboração esteve sob a responsabilidade do Cooperado Eduardo
Barcelos, com participação da Equipe do NO Conceição/Carapebus.
Contando com as contribuições valorosas, principalmente, mas não só, dos
Cooperados Alexandre Gollo e Generosa Silva, a CEDRO tem
assegurado sua participação nas Reuniões e demandas
relacionadas à Articulação de Agroecologia do Rio de Janeiro – AARJ.
A Diretoria tem participado semanalmente, não raro são duas por
semana, das Reuniões do COE/CEDRUS – Comitê Preparatório às Conferências
Estadual e Nacional de Desenvolvimento Rural Sustentável, que deverão ocorrer
nos próximos meses.
Tendo em vista a necessidade de capacitação na operação do
Sistema de Convênios do Governo Federal – SiConv (registros e lançamentos dos
Projetos e de suas atividades e desembolsos), implementou-se no final de abril,
uma Oficina sobre o SiConv, assessorada pela Cooperada Luzia Amélia Ferreira,
realizada no Rio, no CEDAC (Glória), da qual participaram, além dos Diretores,
os Coordenadores de Projetos, principalmente aqueles operados através deste
Sistema.
No dia 06 de maio, a Diretoria
deslocou-se para Itaperuna e realizou Reunião inicial
junto à Equipe do Projeto ATER Sustentabilidade, a ser
implementado a partir de junho (e pelos próximos 40 meses) na região
Noroeste Fluminense, na continuidade do Projeto ATER Noroeste. Na sequência,
nos dias 07 e 08, realizou-se uma Oficina de estudo do Projeto,
sob a Coordenação do Fiscal Max Ribas, da Delegacia Federal do
Ministério do Desenvolvimento Agrário (DFDA/MDA), também em Itaperuna e
acompanhada pela Diretoria.
No dia 13 de maio último, realizou-se Reunião do Conselho de
Administração da CEDRO, instância esta que reúne,
estatutariamente, a cada dois meses, os membros da Diretoria
Executiva, do Conselho Fiscal, da Comissão de Ética e Disciplina e,
facultativamente, das Coordenações de Projetos. Participaram dessa Reunião 10
Sócio-cooperados/as, discutindo uma pauta que iniciou-se com os informes gerais
relativos à criação da Agência Nacional de
ATER, à Articulação de Agroecologia do Rio de Janeiro, passou pelos
Projetos vigentes (ATES, PNAE/Nutre, Base de Serviços e ATER Sustentabilidade)
e os que estão na eminência de serem contratados – como os Projetos Rede
Varejista e PAIS – os Grupos de Trabalho (GTs) – de Formação e Educação,
Comunicação, Projetos, Revisão Estatutária e Retiradas Cooperativistas.
Foram renovados contratos relacionados ao pacote de telefonia celular –
cada um dos Técnicos que está atuando pela Cooperativa tem a sua
disposição, para o trabalho, uma linha de celular – bem como ao
seguro de vida dos mesmos cooperados, atualmente em atividade pela CEDRO.
Além disso, se tem procurado imprimir à Diretoria uma dinâmica
de trabalho que inclua Reuniões semanais de planejamento das atividades,
presença escalonada na Sede, equilibrando com as saídas para Reuniões
fora (nos NOs e, brevemente, junto, de forma direta, às Comunidades
assistidas), atendimento às demandas oriundas das Equipes locais, tão pronto
seja possível – ditado, tal atendimento, principalmente, pela disponibilidade
financeira da Cooperativa.
Certamente que há muito ainda a ser feito pela atual Direção;
e será – desde que possamos continuar contando com o apoio e o empenho efetivos
de todos os Cooperados/as!
Finalmente, colocamo-nos à disposição dos
Cooperados/as para quaisquer outros esclarecimentos relacionados a esse
período inicial de Gestão, bem como outros esclarecimentos e demandas que,
porventura, tenham para fazer junto à Diretoria.
No propósito de seguirmos firmes na consolidação da nossa
Cooperativa CEDRO e de seu trabalho junto aos agricultores familiares
fluminenses, apresentamos nossas saudações cooperativistas e agroecológicas.
Sigamos em frente!
Vera Lucia Lunardi – Diretora Presidente
Maria Amélia Caputo – Diretora Administrativa
Leonardo Cavalcanti Rosas – Diretor Financeiro
(*) Mensagem encaminhada aos
Sócio-cooperados/as, em 23 de maio de 2013.
